人と働き方への取組みPEOPLE AND WORKSTYLE
INITIATIVES
健康経営への取組み
東ソー物流は「やまぐち健康経営認定企業」です
当社は、従業員の健康維持・増進を企業活動の重要な柱として位置づけ、健康経営を積極的に推進しています。
「やまぐち健康経営認定企業」として、健康管理に関する取組みをさらに強化し、日々の業務の中で従業員の健康維持に努めています。
健康への取組み
および健診休暇の導入
（本人+配偶者）
費用補助の対象者拡大
（本人+配偶者+同居の子）
働きやすい環境への取組み
（オストメイト設備付）
（スロープ・エレベーターの
設置、自動ドアへの変更）
（建屋内の完全禁煙）
および分煙化の推進
（暑熱対策）
荷主要請の促進
メンタル・安全への取組み
AED講習の実施
働き方改革・人手不足対策への取組み
働きがいと競争力ある企業を目指して
物流業界における生産性向上には、機械化、IT化、自動化、作業環境の改善が不可欠です。東ソー物流では、包装・充填作業から港湾・倉庫・出荷作業、デリバリー事務業務に至るまで、業務改革と働き方改革を推進するため、「業務改革推進本部」を設置し、全社的な取組みを強化しています。
大規模な社員寮の建設や各種手当の導入
労働人口減少や多様な働き方に対応するため、当社では働き方改革を進めてきました。特にワークライフバランスを重視し、従業員の「ライフ」を充実させることで、よりクリエイティブな「ワーク」や企業の成長につながると考えています。
今後もこのサイクルを継続し、積極的に改革を推進していきます。
多様な働き方への取組み
（柔軟な勤務対応）
（独身寮 一般58室＋
障害者対応2室）
活躍推進
（座席のフリー化）
DX推進の取組み
人材育成への取組み
・DX人材の育成（推奨資格を設定し、DX人材の発掘及び育成）
DXによる業務改善、新たな価値創造
・DXを通じた業務改革への取組目標設定（DXテーマを2テーマ以上／年の提案）
・業務データ収集、可視化、分析による新たな提案（BIツール、作業解析ツールの活用）
・ワークフローによる社内申請、承認手続の電子化
・データ連携基盤の強化
人手不足対応／技術の伝承／新技術への取組み
・無人化、自動化、省力化検討（自動化設備、無人フォークリフト、自動倉庫導入の検討）
・DXを活用した技術伝承（動画マニュアルの活用）
・モバイル端末、クラウドサービスを活用した現場改善
・AI導入等生産性向上のための活用検討
企業イメージアップの取組み
（徳山駅ビル）
リニューアル
リニューアル
業務紹介動画の掲出
（HPへ掲載）
オープンカンパニーの実施
